پاورپوینت مدیریت استراتژیک - مرجع دانلود
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
پاورپوینت مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مديريت استراتژيک

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 42 قسمت هایی از پاورپوینت : تعريف استراتژياستراتژي يعني هنر برنامه ريزي و هدايت عملياتي و براي اينکه از تاکتيک متمايز شود بايد داراي 3 ويژگي باشد : گستره عملياتي بيشتري دارد دوره زماني بلند تري داردجابجائي انبوه نيروهاهنري مينتزبرگ : برنامه ريزي استراتژيک به معني PLAN برنامه ، تمهيد ، الگو ، وضعيت ، ديدگاه مي باشد .گروه مشاوران بوستون : استراتژي امري مربوط به جايگاه سازمان در ميدان رقابتي مي گويند .گروه مشاوران مکنزي : استراتژي عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مباني رقابت در آن يا به عبارتي : جهت گيري کل سازمان و تعيين چنين جهتي مستلزم اين است که مديريت ارشد سازمان و تيم برنامه ريزي تفکر خود را روي مقصد استراتژيک سازمان متمرکز کنند تا  چگونگي رسيدن به آن  مفاهيم استراتژي  هدف هاي بلندمدت ، عمليات عمده و چگونگي تخصيص منابع را تعيين و اعلام مي کند . حوزه هاي فعاليت را که سازمان در آن فعال است يا قرار است فعال باشد را انتخاب مي کندسعي مي کند در هر يک از واحدهاي تجاري با توجه به نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهديدها مزيت هاي رقابتي پايدار ايجاد مي کند . وظايف شاخص و عمده مديران را در سطح کل سازمان تبيين مي کند . يک الگو يا مجموعه سازگار و يکپارچه از تصميمات را ايجاد مي کند .ارزشهاي اقتصادي و عير اقتصادي را که مي خواهد براي ذينفعان بوجود آورد تعريف مي کند . مقاصد و نيات و جهت گيري هاي موسسه را بيان مي کند .  تعريف مديريت استراتژيکارائه مناسب ترين چارچوبي است که در آن مي شود فراگرد برنامه ريزي را مديريت کرد.با به عبارتي :فرايندي که در آن نگرش استراتژيک لحاظ شده باشد . يعني قادر باشد موضوعات استراتژيک سازمان را شناسائي و تحليل کرد ، سپس هدفگذاري نموده و رسالت ها و اهداف...

پاورپوینت مديريت استراتژيک

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 42

 

قسمت هایی از پاورپوینت :

 

تعريف استراتژي
استراتژي يعني هنر برنامه ريزي و هدايت عملياتي و براي اينکه از تاکتيک متمايز شود بايد داراي 3 ويژگي باشد :
گستره عملياتي بيشتري دارد
دوره زماني بلند تري دارد
جابجائي انبوه نيروها
هنري مينتزبرگ : برنامه ريزي استراتژيک به معني PLAN برنامه ، تمهيد ، الگو ، وضعيت ، ديدگاه مي باشد .
گروه مشاوران بوستون : استراتژي امري مربوط به جايگاه سازمان در ميدان رقابتي مي گويند .
گروه مشاوران مکنزي : استراتژي عبارتست از درک ابعاد مختلف ساختار صنعت و مباني رقابت در آن
يا به عبارتي : جهت گيري کل سازمان و تعيين چنين جهتي مستلزم اين است که مديريت ارشد سازمان و تيم برنامه ريزي تفکر خود را روي مقصد استراتژيک سازمان متمرکز کنند تا  چگونگي رسيدن به آن
 
 
مفاهيم استراتژي 
هدف هاي بلندمدت ، عمليات عمده و چگونگي تخصيص منابع را تعيين و اعلام مي کند .
حوزه هاي فعاليت را که سازمان در آن فعال است يا قرار است فعال باشد را انتخاب مي کند
سعي مي کند در هر يک از واحدهاي تجاري با توجه به نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهديدها مزيت هاي رقابتي پايدار ايجاد مي کند .
وظايف شاخص و عمده مديران را در سطح کل سازمان تبيين مي کند .
يک الگو يا مجموعه سازگار و يکپارچه از تصميمات را ايجاد مي کند .
ارزشهاي اقتصادي و عير اقتصادي را که مي خواهد براي ذينفعان بوجود آورد تعريف مي کند .
مقاصد و نيات و جهت گيري هاي موسسه را بيان مي کند .
 
تعريف مديريت استراتژيک
ارائه مناسب ترين چارچوبي است که در آن مي شود فراگرد برنامه ريزي را مديريت کرد.
با به عبارتي :
فرايندي که در آن نگرش استراتژيک لحاظ شده باشد . يعني قادر باشد موضوعات استراتژيک سازمان را شناسائي و تحليل کرد ، سپس هدفگذاري نموده و رسالت ها و اهداف سازمان را بشناسد سپس بتواند استراتژي مناسب را انتخاب کند.
تعريف مديريت استراتژيک ( گري هامل )
تحت نظم و قاعده در آوردن ( فرموله کردن ) ، به اجرا در آوردن و ارزيابي کردن کليه اقدامات و عملياتي که سازمان را قادر    مي سازد آينده را دقيقا ( دقيق تر) و روشن تر ترسيم نموده و اهداف خويش را تحقق بخشد .


قیمت: 5,000 تومان

پس از پرداخت لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار میگیرد و میتوانید آن دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال می شود.





سایر محصولات :

گزارش کارآموزی اجرای ساختمان فلزی،فایل ورد


گزارش کارآموزی عمران ساختمان از نقشه برداری تا آرماتور بندی ستونهای طبقات فوقانی همراه با عکس و صفحه بندی شده و ویرایش شده میباشد


پاورپوینت نجوم در اسلام


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس دوم درس اول تا چهارم ابتدایی جدید 96 ورد


پک نرم افزار های اندرویدی عمران


گزارش کارآموزی اجرای ساختمان فلزی،فایل ورد


فرمول هاي استخدام شدن+چطور یک شغل خوب و مناسب پیدا کنم؟+فرم خام رزومه


گزارش كارآموزي احداث ساختمان مسكوني 96 صفحه فایل ورد


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس پنجم ابتدایی درس اول تا سوم ابتدایی سال 96 ورد


: خاك برداري ، اجراي فنداسيون ، نصب صفحات زير ستون ، ساخت تير و ستون از ورق ، برپايي اسكلت فلزي ، اجراي سقف ساختمان با تيرچه و بلوك


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس چهارم ابتدایی درس اول تا سوم ابتدایی سال 96 ورد


گزارش کارآموزی عمران ساختمان از نقشه برداری تا آرماتور بندی ستونهای طبقات فوقانی همراه با عکس و صفحه بندی شده و ویرایش شده میباشد


گزارش كارآموزي در معدن سنگ حوض ماهي اصفهان


نمونه سوالات ریاضی چهارم ابتدایی فصل اول و دوم جدید 96


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس سوم ابتدایی درس اول تا چهارم ابتدایی سال 96 ورد


پروژه کارآموزی ساختمان بتنی فایل ورد 80 صفحه ای


نمونه سوالات ریاضی ششم ابتدایی فصل اول و دوم فایل ورد


نمونه سوالات هدیه آسمانی کلاس سوم ابتدایی درس اول تا پنجم با پاسخ تشریحی ص 12


كنترل فرآيند آماري


پاورپوینت جشنواره جابرابن حیان


پاورپوینت توموگرافی کامپیوتری شعاع الکترونی


پاورپوینت تفسیر قرآن


پاورپوینت تفاهم نامه همکاری سازمان حفاظت محیط زیست و شورای عالی استان ها تاریخ


پاورپوینت تضمين كيفيت در آزمايشگاه مواد مخدر


پاورپوینت تشخیص های افتراقی و نشانه های عمومی در مسمومیت ها


پاورپوینت تحليل غیرخطی عناصر محدود


پاورپوینت تدابير خوردن و آشاميدن


پاورپوینت تحلیل کسب و کار در سطح صنعت


پاورپوینت تحلیل فضای شهری


پاورپوینت تجزیه و تحلیل صورت های مالی


پاورپوینت تجزیه و تحلیل شغل


پاورپوینت اهميت بهداشت وسلامتي از جنبه هاي مختلف


پاورپویننت پژوهش و توسعه


پاورپوینت پرورش كرم ابريشم



کلمات کلیدی :هاي رقابتي پايدار رقابتي پايدار ايجاد است فعال باشد چگونگي تخصيص منابع بلندمدت عمليات عمده کند وظايف شاخص کند ارزشهاي اقتصادي بوجود آورد تعريف ذينفعان بوجود آورد برنامه ريزي nbsp nbsp استراتژيک سازمان گروه مشاوران مديريت استراتژيک جهت گيري nbsp تعريف تعريف مديريت ارزشهاي اقتصادي سازمان استراتژيک مديريت برنامه تعريف استراتژي پاورپوینت پاورپوینت مديريت استراتژيکهاي رقابتي پايدار رقابتي پايدار ايجاد است فعال باشد چگونگي تخصيص منابع بلندمدت عمليات عمده کند وظايف شاخص کند ارزشهاي اقتصادي بوجود آورد تعريف ذينفعان بوجود آورد برنامه ريزي nbsp nbsp استراتژيک سازمان گروه مشاوران مديريت استراتژيک جهت گيري nbsp تعريف تعريف مديريت ارزشهاي اقتصادي سازمان استراتژيک مديريت برنامه تعريف استراتژي پاورپوینت
سایر محصولات